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導(dǎo)航

在中國五礦75周年華誕之際,我們特開設(shè) “慶祝中國五礦成立75周年” 專欄,陸續(xù)推出系列報(bào)道,全面展現(xiàn)五礦新能改革發(fā)展成果。本期走進(jìn)中冶新能源,帶您探尋其以科技為翼、以智造為基,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。
中冶新能源:
以科技智造引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
中冶新能源承載著將中國五礦海外礦產(chǎn)資源深加工為國內(nèi)新能源材料的初心使命,是國內(nèi)首創(chuàng)紅土鎳礦到三元前驅(qū)體全鏈條生產(chǎn)的企業(yè),也是京津冀地區(qū)唯一的三元前驅(qū)體生產(chǎn)和三元電池黑粉綜合利用企業(yè)?!笆奈濉逼陂g,公司堅(jiān)持業(yè)務(wù)、管理“專精特新”發(fā)展戰(zhàn)略,始終以“科技+智造”為核心引擎,逐步實(shí)現(xiàn)三元前驅(qū)體從5、6系中鎳到8、9系高鎳、超高鎳的產(chǎn)品型號(hào)跨越;氧化鈧純度從98%到99.99%的技術(shù)突破;硫酸鎳從工業(yè)級(jí)到電池級(jí)再到電鍍級(jí)的質(zhì)量提升;電池回收鋰收率從85%到95%的工藝革新。
公司三元前驅(qū)體年銷量位列全球前十,可裝配50萬輛純電動(dòng)車;電池級(jí)硫酸鎳持續(xù)保持國內(nèi)前三,二期投產(chǎn)后將躍居首位;氧化鈧產(chǎn)銷規(guī)模穩(wěn)居全球第一。
面對(duì)行業(yè)持續(xù)“內(nèi)卷”,公司穩(wěn)健經(jīng)營,“十四五”期間保持連續(xù)盈利,行業(yè)影響力持續(xù)增強(qiáng)。從起步加速、到穩(wěn)步高速,憑借鮮明產(chǎn)業(yè)特色,公司獲評(píng)國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、國家級(jí)綠色工廠,以科技提質(zhì)、智造賦能的亮眼答卷,為中國五礦成立75周年獻(xiàn)禮。

“礦業(yè)報(bào)國、礦業(yè)強(qiáng)國”是中國五礦融入血脈的初心使命。本世紀(jì)初,中國五礦所屬中國中冶響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略,投資建設(shè)巴布亞新幾內(nèi)亞瑞木紅土鎳礦,為保障國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源安全做出重大貢獻(xiàn),并為紅土鎳礦采選冶烙上“報(bào)國強(qiáng)國”的“紅色基因”。
八年來,中冶新能源始終堅(jiān)持將紅色基因融入企業(yè)發(fā)展,通過構(gòu)建“五彩黨建”品牌體系,深入開展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng),聚焦生產(chǎn)經(jīng)營痛點(diǎn),深化“科技+智造”理念,廣泛開展“黨建+”項(xiàng)目,攻克一個(gè)又一個(gè)難題,形成“黨建促業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”良性循環(huán)。堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治企,一體推進(jìn)“三不腐”,企業(yè)始終保持風(fēng)清氣正政治生態(tài)?,F(xiàn)有7個(gè)黨支部,黨員115名,增長38%,黨員占比20%,紅色根基更加牢固。

成品車間黨員突擊隊(duì)開展技術(shù)攻關(guān)
以科技突破生產(chǎn)新技術(shù)
“十四五”期間堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),推動(dòng)主要產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)重大跨越。
從“深加工”到“精加工”
以技術(shù)積累驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。投產(chǎn)初期溶液雜質(zhì)高、產(chǎn)品系列單一,通過汲取并快速轉(zhuǎn)化集團(tuán)內(nèi)各單位的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),次年即實(shí)現(xiàn)5系前驅(qū)體產(chǎn)品導(dǎo)入主流廠商,站穩(wěn)市場(chǎng)。同時(shí),前瞻布局中高鎳、富鋰錳等系列產(chǎn)品,2023年起5系產(chǎn)品需求大幅下滑時(shí),高鎳、超高鎳產(chǎn)品占比從5%躍升至44%,成功彌補(bǔ)5系損失市場(chǎng)份額;中鎳高電壓產(chǎn)品成功供給國內(nèi)頭部電池企業(yè)、富鋰錳基已具量產(chǎn)能力,完成從單一低端向豐富高端、從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升的跨越。
以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。短流程制備三元前驅(qū)體工藝有顯著成本優(yōu)勢(shì),但隨著行業(yè)技術(shù)快速迭代和日趨嚴(yán)苛的雜質(zhì)要求,短流程工藝面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。通過創(chuàng)新應(yīng)用高酸浸出與溶液深度凈化技術(shù),溶液質(zhì)量達(dá)到晶體制備水平,在確保產(chǎn)品性能的同時(shí)持續(xù)改進(jìn)短流程的短板,有效提升產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
以工藝優(yōu)化深挖產(chǎn)能潛力。通過優(yōu)化工藝與設(shè)備配置,年產(chǎn)能由1.5萬金噸鎳提升至2.2萬金噸,增長47%;三元前驅(qū)體年產(chǎn)能由投產(chǎn)初的2.5萬噸提升至4.5萬噸;硫酸鎳實(shí)現(xiàn)從工業(yè)級(jí)到電池級(jí)品質(zhì)躍升,日產(chǎn)量由100噸提升至160噸,并開發(fā)出電鍍級(jí)產(chǎn)品,切入高端應(yīng)用領(lǐng)域,附加值顯著提升。三元前驅(qū)體與硫酸鎳從“深加工”到“精加工”跨越,“?!薄熬泵?,行業(yè)影響力不斷增強(qiáng)。

三元前驅(qū)體小型試驗(yàn)線
從“零起步”到“全球領(lǐng)先”
突破提鈧技術(shù),開啟規(guī)模應(yīng)用。在全球范圍內(nèi)以自有技術(shù)首次實(shí)現(xiàn)紅土鎳礦產(chǎn)業(yè)化提鈧,同時(shí)邁向大規(guī)模生產(chǎn),極大降低成本,為鈧系材料在固體氧化物燃料電池、航空航天、氫能、第三代半導(dǎo)體等領(lǐng)域大規(guī)模應(yīng)用提供了穩(wěn)定的原料保障,顯著增強(qiáng)國家戰(zhàn)略資源自主保障能力。紅土鎳礦鈧資源高效回收關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用,獲評(píng)“2021年度中國有色金屬重大技術(shù)創(chuàng)新”。
布局材料研發(fā),打造先發(fā)優(yōu)勢(shì)。依托承擔(dān)的國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃形成短流程制備4N高純氧化鈧及低偏析鋁鈧中間合金規(guī)模化制備等“國際領(lǐng)先”技術(shù),實(shí)現(xiàn)從鈧資源提取到材料制備技術(shù)躍升。依托河北省鈧系材料工程研究中心平臺(tái)取得多項(xiàng)行業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),聯(lián)合注冊(cè)我國首個(gè)6系鋁鈧合金牌號(hào)6E05。以“產(chǎn)學(xué)研用”合作實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和產(chǎn)業(yè)拓展,聯(lián)合開發(fā)了新能源汽車用電池殼材料等6款合金材料、3款新材料,為行業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新動(dòng)能。
搭建發(fā)展平臺(tái),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。著力構(gòu)建了完整穩(wěn)定高效的產(chǎn)銷供應(yīng)體系,“十四五”期間產(chǎn)銷量居全球首位。2024年?duì)款^舉辦近年來國內(nèi)鈧產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的創(chuàng)新交流會(huì),深化高端鈧基材料產(chǎn)業(yè)化合作,通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)推動(dòng),為中國五礦培育下一個(gè)全球第一的金屬品種,向著千噸氧化鈧市場(chǎng)需求和千億級(jí)鈧基材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模的“兩千”發(fā)展愿景邁進(jìn),推動(dòng)我國鈧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

產(chǎn)出鋁鈧中間合金產(chǎn)品
從“原礦資源”到“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”
利用地域優(yōu)勢(shì),破解原料困局。依托兩個(gè)“唯一”地域優(yōu)勢(shì)及曹妃甸國家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)政策與國際深水港物流便利,以及中國資環(huán)集團(tuán)在天津的產(chǎn)業(yè)布局,為進(jìn)口黑粉創(chuàng)造條件,構(gòu)建起多渠道、高保障的原料供應(yīng)體系,破解原料困局。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、培育集群動(dòng)能。建成投產(chǎn)五千噸廢舊動(dòng)力電池回收利用示范線,開發(fā)和優(yōu)化多項(xiàng)技術(shù),形成“優(yōu)先提鋰+鎳鈷錳短流程深度凈化提取”的特色工藝,鋰、鎳鈷回收率分別達(dá)95%、98%。依托示范線“一線三用”模式,實(shí)現(xiàn)廢舊電池、鎳鈷廢料、MHP原料循環(huán)處置,解決了原料來源多樣化難題,回收鎳金屬超千噸,為后期回收項(xiàng)目提供技術(shù)儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)積累及人才隊(duì)伍建設(shè)。
深化協(xié)同優(yōu)勢(shì)、匯聚發(fā)展合力。將進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有3.5萬噸礦產(chǎn)鎳處理能力基礎(chǔ)上,規(guī)劃建設(shè)三期、四期電池回收產(chǎn)線,形成“礦產(chǎn)+回收”7萬噸/年總處理能力,可配套裝配100萬輛新能源汽車,構(gòu)建“鎳鈷原料+三元材料+循環(huán)利用”全鏈閉環(huán),以“舊”電池打造“新”產(chǎn)業(yè),加快打造節(jié)能、綠色、高效新質(zhì)生產(chǎn)力。

電池回收車間
以“智造”激活發(fā)展新動(dòng)能
“十四五”期間圍繞“精益筑基、數(shù)智賦能”,以“智造”新優(yōu)勢(shì)激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
精益生產(chǎn):以精細(xì)化管理筑牢提質(zhì)增效硬支撐
構(gòu)建“1+2”供產(chǎn)銷一體化體系。堅(jiān)守“以銷定產(chǎn)”原則,構(gòu)建“1+2”供產(chǎn)銷一體化滾動(dòng)計(jì)劃管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的高效協(xié)同。通過精準(zhǔn)預(yù)判市場(chǎng)需求、科學(xué)調(diào)配生產(chǎn)資源,產(chǎn)品換型次數(shù)減少10%,三元產(chǎn)品庫存壓縮50%,生產(chǎn)計(jì)劃精準(zhǔn)度大幅提升,有效規(guī)避積壓浪費(fèi)。
筑牢“質(zhì)量+成本”基礎(chǔ)。錨定“零缺陷”。健全全流程質(zhì)量追溯與管控機(jī)制,從原料入廠到成品出庫全周期閉環(huán)管理。“十四五”期間產(chǎn)品合格率提升6.3個(gè)百分點(diǎn),客訴降低52%,質(zhì)量成本下降 42.5%,客戶滿意度增加5.4個(gè)百分點(diǎn),有效筑牢產(chǎn)品生命線。聚焦“極致降耗”。搭建以單耗壓降為核心的精益核算機(jī)制,將核算精度從噸級(jí)細(xì)化至公斤級(jí);通過理論核算輔料消耗、開展“優(yōu)秀班組”評(píng)比激發(fā)全員熱情;工藝優(yōu)化、有價(jià)金屬“吃干榨凈”及設(shè)備技改多措并舉,全流程能耗物耗精準(zhǔn)管控,工藝降本17%。

檢測(cè)中心
數(shù)智賦能:以智能化升級(jí)激活生產(chǎn)新動(dòng)能
搭建高水平自動(dòng)化。以先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)為支撐,構(gòu)建全流程自動(dòng)化生產(chǎn)線,自動(dòng)化設(shè)備占比80%,聯(lián)網(wǎng)率75%,儀控與電控一體化集成,設(shè)備運(yùn)行與報(bào)警信息全量集成至數(shù)字化平臺(tái),基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化閉環(huán)、無人值守,關(guān)鍵工序效率提升20%,自動(dòng)化水平位于行業(yè)前列。


智能工廠系統(tǒng)投用
打造“科技+智造”人才基礎(chǔ)
“十四五”期間圍繞“科技+智造”強(qiáng)化人才引育與機(jī)制創(chuàng)新,筑牢人才基礎(chǔ)。
引進(jìn)優(yōu)秀人才,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。以二期項(xiàng)目投產(chǎn)為契機(jī),通過“歸巢計(jì)劃”“納新聚能計(jì)劃”累計(jì)引進(jìn)急需人才220余名。人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,本科及以上學(xué)歷人員占比達(dá)53%,提升17個(gè)百分點(diǎn);碩士研究生增幅57%,博士研究生引進(jìn)取得突破;高技能人才占比39.7%,取得階段性成果;基本形成一支結(jié)構(gòu)合理、潛力突出的人才隊(duì)伍。
暢通發(fā)展通道,激發(fā)隊(duì)伍活力。構(gòu)建“管理+專業(yè)”雙通道體系,清晰劃定各序列發(fā)展路徑和晉升標(biāo)準(zhǔn),以“潛力+績效”模型精準(zhǔn)識(shí)別高潛力人才,通過競(jìng)崗競(jìng)聘、輪崗歷練、項(xiàng)目實(shí)踐等機(jī)制,加速人才成長。
搭建創(chuàng)新平臺(tái),集聚高端人才。組建技術(shù)研究院(天津),充分利用區(qū)域比較優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新科研組織模式和運(yùn)行機(jī)制。通過構(gòu)建“引進(jìn)-培養(yǎng)-評(píng)審-激勵(lì)”機(jī)制,打造吸引“科技+智造”高端人才平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人才聚集與科技創(chuàng)新的良性互動(dòng),為公司發(fā)展提供人才支撐。

2025年新員工強(qiáng)基培訓(xùn)
在“十五五”謀篇布局的關(guān)鍵時(shí)期,中國五礦決定將公司管理關(guān)系成建制劃歸五礦新能管理,公司正式歸位中國五礦新能源材料產(chǎn)業(yè)主航道,從“單點(diǎn)發(fā)展”邁向“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展”新階段。

管理關(guān)系調(diào)整儀式
崢嶸歲月七五載,風(fēng)華正茂向未來。值此中國五礦成立75周年之際,中冶新能源繼續(xù)聚焦主業(yè),科學(xué)擘畫“十五五”,不斷擦亮“科技+智造”招牌,開拓進(jìn)取,矢志成為最值得信賴的新材料智造者,為中國五礦建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)更多力量。